Est ce que la parité est une question de loi ou plutôt de bon sens? Le parlement vient d’adopter définitivement le projet de loi sur l’égalité Hommes-Femmes (1). Que la loi soit nécessaire pour favoriser la parité et l’égalité est un débat que je ne cherche pas à lancer ici. Je préfère vous rappeler l’apport des femmes dans le management dans l’entreprise. Les travaux de recherche publiés dans Science par une équipe de chercheurs menée par les professeurs Anita Woolley et Thomas Malone (2) ont démontré que trois facteurs déterminants expliquent la performance des groupes : • La “sensibilité sociale” des membres du groupe, • La répartition des temps de parole, • La proportion de femmes dans le groupe. Un ...
Continuer à lire Certains se reconnaitront… Évidemment, un comportement à éviter… Marc BERNARDMarc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour lancer son parcours professionnel avant d’intégrer, 2 ans plus tard, le groupe Colgate Palmolive Co. au sein duquel il s’est construit, évoluant d’un poste d’auditeur à celui de directeur général, en passant par la finance, la vente, le marketing et les ressources humaines. Au bout de 19 ans, Marc Bernard fait le choix de découvrir de nouveaux chemins et reprend une PME agroalimentaire qu’il va diriger pendant 6 ans, restructurera et développera à l’international. Son passage par le management de transition ...
Continuer à lire Le Programme ENTREE 2014 a été un test et un véritable succès. Des entrepreneurs de la région briochine désireux de passer à l’étape supérieure dans le développement de leur entreprise ont pu bénéficier de plusieurs ateliers pratiques pour s’organiser. Les clefs de ce succès se trouve dans la combinaison de théorie (un peu), pour chaque participant du travail sur son activité, un échange d’expérience, un animateur, un formateur et des parrains. sans oublier aussi des participants passionnés par leur projet. Voici une petite vidéo qui reprend les témoignages des participants et des parrains de ce programme de formation. Une expérience qui va se reproduire au vu des résultats des participants. Marc BERNARDMarc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en ...
Continuer à lire Comme pour le marketing, le e-marketing demande une approche structurée. Voici quelques points essentiels pour réussir ses campagnes sur la toile: La Cible … L’interaction … Partager … Tester et mesurer … Les outils … Toujours travailler sa cible: le web marketing permet un ciblage précis et une communication adaptée en fonction de la cible choisie. Bien identifier et connaitre sa cible reste comme dans toute activité de marketing le point de départ d’une stratégie performante. Susciter l’interaction: une des grande différence du web marketing est de permettre de créer un lien avec le client potentiel ou de garder le lien avec votre client. L’important devient de communiquer, de créer de l’interaction, des échanges de façon à être en permanence ...
Continuer à lire Nous pouvons nous réjouir du fait que le nombre d’accidents du travail ai été divisé par 3 en 10 ans. C’est excellent mais cela n’est pas Suffisant. Quelques statistiques: Tous les jours 4 personnes meurent suite à un sinistre professionnel… Chaque jour ouvré, 2,6 personnes par minutes seront victime d’un sinistre professionnel directement… L’information, la prévention, l’analyse des risques et l’étude des sinistre pour éviter que cela ne se reproduise, sont autant de bonnes pratiques à avoir en entreprise, avec chaque membre de l’équipe pour continuer à faire baisser ces chiffres. La sécurité c’est l’œuvre de tous. Alors faites ce qu’il faut pour que chacun soit vigilant. infographie de CapsecurConseil (groupe Randstat) paru dans Mag RH infographie sinistres professionnels Marc ...
Continuer à lire Merci Jean pour ce témoignage. Marc BERNARDMarc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour lancer son parcours professionnel avant d’intégrer, 2 ans plus tard, le groupe Colgate Palmolive Co. au sein duquel il s’est construit, évoluant d’un poste d’auditeur à celui de directeur général, en passant par la finance, la vente, le marketing et les ressources humaines. Au bout de 19 ans, Marc Bernard fait le choix de découvrir de nouveaux chemins et reprend une PME agroalimentaire qu’il va diriger pendant 6 ans, restructurera et développera à l’international. Son passage par le management de transition a été, pour ...
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