Pour motiver vos équipes, voici 5 leviers pour travailler votre leadership standard

Réussir vos challenges, obtenir les résultats que vous souhaitez, être accompagné par une équipe efficace et engagée, cela ne s’improvise pas ! Savoir emmener ses collaborateurs est une donnée essentielle pour y parvenir. Je partage avec vous une recette en 5 points pour construire son leadership que je travaille avec mes clients dans mes séances de coaching d’affaires. Essayez, voyez l’impact que cela peut avoir sur vos collaborateurs et analyser les retombées. Je serais heureux d’échanger avec vous là-dessus ! Marc BERNARDMarc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour lancer son parcours professionnel avant d’intégrer, 2 ans plus ...

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Assurez-vous de concrétiser vos idées standard

Combien avez-vous d’idées pour votre entreprise dans vos cartons ? Combien n’ont jamais germé ? Si vous en avez plus de 5 depuis le début de l’année, ce qui suit va vous intéresser. Je vous rassure tout de suite, vous n’êtes pas seul à avoir stocké plein de bonnes idées, dans votre tête. Si ces idées de génies n’ont encore rien donné, c’est bien souvent qu’elles n’ont jamais été écrites. Pourtant, un bon nombre sont de belles opportunités pour faire fructifier vos affaires. Pour les rendre efficaces pour votre entreprise, pour le concrétiser, je vous propose une méthode en 5 points : le IOCAP. I pour Idées Avant qu’elles ne s’évadent – cela va très vite – notez-les et rassemblez-les toutes ...

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Que faire pour garder durablement ses meilleurs collaborateurs ? standard

Comment faites-vous pour retenir et motiver les meilleurs collaborateurs de votre entreprise ? Vous avez bâti votre stratégie pour recruter les meilleures éléments pour votre entreprise ? Comment pouvez-vous vous assurer leurs services pour longtemps ? Je reviens ici sur 5 éléments qui permettront à votre équipe d’atteindre ses objectifs. Comme disent nos voisins anglo-saxons, à plusieurs chacun fait plus. Le leadership Sans chef, il n’y a pas d’équipe. Avant tout, un projet, une stratégie doit avoir un responsable qui en sera l’organisateur et l’animateur. Mais être un leader demande une posture spécifique et une manière de l’exprimer. Un objectif commun Il est crucial de définir les objectifs à atteindre. Ainsi chaque membre de l’équipe identifiera les priorités communes qu’il ...

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Comment améliorer l’image de marque de votre entreprise ? | ActionCOACH Bretagne standard

L’image de marque : les moyens de l’optimiser Le rôle de gérant d’entreprise requiert d’être multitâche, bien qu’il soit difficile d’être sur tous les fronts. La communication de son entreprise est ainsi souvent délaissée lorsque l’on est focalisé sur les tâches opérationnelles de l’entreprise. En près de 15 ans de coaching d’affaires au sein d’ActionCOACH Bretagne, j’ai été amené à découvrir quelques clés pour une communication efficace et une image de marque optimale. Déterminez précisément qui sont vos clients cibles Avant d’entreprendre une stratégie de communication, vous devez d’abord identifier le profil de vos cibles. Vous connaissez sur le bout des doigts vos produits ou vos services, vous avez effectué une étude de marché pour rester dans la tendance ? Mais savez-vous ...

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Comment gérer son stress en tant que chef d’entreprise ? | ActionCOACH Bretagne standard

Apprendre à gérer son stress lorsqu’on est entrepreneur Comment gérer le stress au travail lorsqu’on est entrepreneur ? ActionCOACH vous propose un coaching de chef d’entreprise complet. Tous les principaux thèmes du pilotage et du développement d’une entreprise sont abordés. Nous vous donnons les clés de la réussite de votre société. Les facteurs de stress au travail La position de leader au sein d’une entreprise peut s’avérer compliquée à assumer. Perte de confiance, difficultés d’organisation du travail, tensions interpersonnelles… une mauvaise gestion du stress au travail peut produire des conséquences fâcheuses pour la pérennité de votre entreprise et pour votre bien-être. Avant toute chose, il convient d’identifier les causes de stress. Par exemple : une séparation entre vie privée et vie professionnelle ...

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