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10 questions pour bien lancer son activité commerciale en 2018 standard

C’est le temps des bonnes résolutions et de l’espoir d’une magnifique année 2018. Alors je vous propose de passer en revue ces 10 questions pour bien préparer vos actions pour 2018. 1 • Faites la liste des 20 actions dont vous êtes fier que vous avez réalisé en 2017. Il est important de commencer par revoir ses réussites pour se motiver pour 2018. Le fait de savoir que l’on a réussit précédemment est un vrai booster pour l’activité à venir. 2 • Parmi vos clients identifiez les personnes clefs que vous souhaitez mieux connaitre. Ces personnes sont uniques, ce sont des décideurs sinon des prescripteurs. Mieux inter-agir avec elles, ne peux que favoriser la relation entre les deux entreprises. 3 ...

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Gagner 20% de temps – Atelier CroissanceCLUB standard

Le temps est une denrée rare lorsque l’on est responsable ou dirigeant d’une entreprise. Et au combien précieuse. Nous sommes souvent à la rechercche de solutions pour gérer son temps efficacement. Pourtant, il existe une manière de l’optimiser et d’en gagner. Pour cela, la solution est souvent toute simple : PLANIFIER. En établissant un planning cohérent, vous pouvez gagner jusqu’à 20% de votre temps. Que feriez-vous de 2 jours par mois en plus ? Vous passeriez davantage de temps avec vos proches ? Vous pourriez accorder davantage de places à vos passions ? Vous l’investiriez à développer votre entreprise ? La réponse vous appartient. Pour pouvoir avoir ces deux jours, pour gérer votre temps efficacement, commencez par planifier en participant ...

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Le danger des Indicateurs de performance standard

Régulièrement je vois apparaitre des articles sur le danger d’avoir d’avoir un budget ou de suivre des indicateurs de performance… Préparer un budget reste un excellent exercice permettant d’ “imaginer” son futur proche et d’organiser sous forme d’un plan d’actions comment atteindre ses objectifs. Bien sur, il faut savoir tenir compte des aléas de la vie économique et de la concurrence. Le plan d’actions doit pouvoir être modifier en fonction et s’adapter à ces nouvelles conditions. Il en va de même avec les indicateurs de performance. Je reste convaincue que l’on ne peut améliorer que ce que l’on mesure. Il faut cependant s’assurer de quelques points clefs: Est ce que mon indicateur est toujours pertinent, valable, la bonne mesure pour ...

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5 clefs pour développer le Leadership afin d’inspirer et motiver ses équipes standard

Pourquoi les PME n’attachent pas assez d’importance à développer le Leadership ? Dirigeant, directeur, manager d’équipe… Pourtant, nous reconnaissons tous l’importance d’un bon leadership pour maximiser la performance d’une entreprise, mener à bien un projet, ou inspirer et motiver ses équipes. Je vous propose 5 compétences à développer chez nos leaders. Tout change très vite dans l’entreprise aujourd’hui. Le besoin d’adaptabilité des équipes, la réduction des différents niveaux de management, sont autant de facteurs qui montrent le besoin toujours croissant d’avoir des gens qui ont un rôle de leader dans les organisations, grandes ou petites. DDI, entreprise spécialisée dans le développement du leadership identifie cinq composantes clefs pour mettre en place un programme de développement du leadership. Ce que j’aime ...

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