Créer et gérer une entreprise est un travail de tous les instants. L’entrepreneur doit se transformer en véritable couteau suisse afin de maîtriser tous les tenants et aboutissants de la croissance de l’entreprise.
Le coach d’entreprise intervient pour vous accompagner dans le développement de votre entreprise et la réalisation de vos objectifs.
Il y a deux types d’accompagnement par un coach d’entreprise :
- Le coaching individuel de dirigeant, personnalisé et en one-to-one avec le coach.
- Le coaching de groupe, où vous êtes réuni avec d’autres entrepreneurs.
Le coaching individuel de dirigeant
Le coaching individuel s’adresse aux chefs d’entreprise qui désirent un accompagnement personnalisé sur certaines problématiques. Vous avez des projets de développement pour votre entreprise ? Vous souhaitez optimiser votre gestion du temps ? Cette formation est faite pour vous.
L’avantage du coaching individuel de dirigeant est que le coach vous est dédié. Par exemple, les coachs ActionCOACH mettent en place une ligne ouverte ainsi qu’un serveur de partage en ligne afin d’améliorer la communication et l’échange entre vous.
ActionCOACH, c’est aussi la garantie de résultats à la fin du coaching !
Le coaching de groupe
Le coaching de groupe est essentiellement à destination des entrepreneurs souhaitant acquérir les compétences clés du chef d’entreprise. Il vous permet de rencontrer d’autres entrepreneurs et d’échanger avec eux. Ces échanges vous incitent à prendre du recul sur votre propre gestion. Vous apprenez ainsi des erreurs et des réussites de professionnels dans la même situation que vous.
L’objectif du coach est de vous accompagner et de vous donner les clés de la réussite de votre entreprise.
Vous avez besoin d’accompagnement dans la gestion de votre entreprise ? Testez votre première séance de coaching avec ActionCOACH !
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Marc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour lancer son parcours professionnel avant d’intégrer, 2 ans plus tard, le groupe Colgate Palmolive Co. au sein duquel il s’est construit, évoluant d’un poste d’auditeur à celui de directeur général, en passant par la finance, la vente, le marketing et les ressources humaines. Au bout de 19 ans, Marc Bernard fait le choix de découvrir de nouveaux chemins et reprend une PME agroalimentaire qu’il va diriger pendant 6 ans, restructurera et développera à l’international. Son passage par le management de transition a été, pour lui, une suite logique à son parcours bâti sur une forte capacité à la remise en cause, le goût des défis et la volonté de progresser sans cesse. Depuis 10 ans, son souhait le plus cher est de partager sa fertile expérience de l’entreprise au travers du coaching d’affaires ActionCOACH, de continuer à apprendre avec les hommes et femmes clefs de l’entreprise, pour les aider dans leur réussite.
