Erreurs de recrutement : comment les éviter et comment les gérer. standard

71% des recruteurs admettent avoir fait des erreurs de casting lors d’un recrutement. Même si le taux est élevé, l’erreur est possible, ce n’est pas “anormal”. Soyons réaliste, il y a, aura, toujours des éléments que nous ne maitriserons pas. Cependant il est tout à fait possible de minimiser le risque en appliquant bien les 6 clefs pour constituer une équipe qui gagne. Un deuxième point important est que, si cela arrive, il faut apprendre de cette “erreur”. Pour réussir cet apprentissage, je vous propose 3 bonnes pratiques pour améliorer votre processus de recrutement. Avant de revoir les bonnes pratiques je voudrais rappeler les conséquences pour l’entreprise d’un mauvais recrutement sont bien sur d’ordre financier (le coût de l’embauche et ...

Continuer à lire

7,5 qualités pour recruter standard

Je rebondis sur un échange avec mon ami Renaud Herrmann au sujet du recrutement. Que vous soyez un professionnel du recrutement, le responsable RH de votre entreprise ou le décideur pour une embauche, les qualités suivantes pour être recruteur sont les mêmes. Alors en voici 7,5 qu’en tant que coach d’affaires je mets en avant dans les entreprises que j’accompagne. 1) Soyez Chasseur. Il faut avoir la volonté, la patience, la technique pour trouver son candidat idéal. Il faut aussi prendre son temps, l’amener dans ses filets, si on souhaite lui faire passer un entretien. Il faut être à l’écoute et l’attraper au bon moment si on veut qu’il intègre dans l’équipe. Il faut être à l’affut pour le suivre ...

Continuer à lire

Planifier votre croissance le 9 Avril 2015 ! standard

Un des meilleurs investissements que vous pouvez faire c’est de prendre le temps et de réfléchir à l’avenir de votre entreprise. C’est le moment de faire un point sur votre situation et de penser aux actions à mettre en place pour des résultats en 2015. Votre coach d’entreprise est là pour vous accompagner. Réservez votre place à notre prochain atelier formation CroissanceCLUB. Merci de visionner la vidéo. Marc BERNARDMarc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour lancer son parcours professionnel avant d’intégrer, 2 ans plus tard, le groupe Colgate Palmolive Co. au sein duquel il s’est construit, évoluant ...

Continuer à lire

Planifier votre croissance le 5 décembre 2014 à Rennes ! standard

Investissez une journée pour réfléchir à l’avenir de votre activité. Profitez pour faire un point sur votre situation. Prenez le temps d’évaluer les opportunités de croissance à votre portée, et les possibilités d’amélioration de votre modèle économique. Préparez un plan d’actions précises et concrètes pour que 2015 soit une année de réussite… Je suis là pour vous accompagner et vous aider à le faire. Réservez votre place à notre prochain atelier formation CroissanceCLUB. N’hésitez pas à visionner la vidéo et à cliquer sur l’icône en bas de page.   Marc BERNARDMarc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour ...

Continuer à lire

L’importance de conserver ses clients. standard

L’importance de conserver ses clients. Ne pas sous estimer l’effort à fournir. C’est une véritable stratégie à mettre en place. Si vous avez quelques questions à ce sujet, n’hésitez pas, appelez-moi, je vous garantie que lors de notre entretien vous garderez quelques bonnes pratiques à mettre en place. Passez à l’Action… Marc BERNARDMarc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour lancer son parcours professionnel avant d’intégrer, 2 ans plus tard, le groupe Colgate Palmolive Co. au sein duquel il s’est construit, évoluant d’un poste d’auditeur à celui de directeur général, en passant par la finance, la vente, le ...

Continuer à lire

Un peu d’humour, le déni de réalité… standard

Un peu d’humour pour comprendre un problème qui affecte souvent la bonne marche de la gestion d’une entreprise : le déni de réalité : Vodka + glaçons = attaque les reins. Rhum + glaçons = attaque le foie. Gin + glaçons = attaque le cerveau. Whisky + glaçons = attaque le coeur. Ricard + glaçons = attaque la vue. Attention les glaçons sont vraiment dangereux pour la santé !!! Ce trait d’humour est représentatif d’un mal récurrent en entreprise. Dans toutes mes sessions de coaching ou de formation, je rappelle cette réalité aux personnes clefs de l’entreprise. Le déni de réalité: en d’autres termes, ne pas identifier et s’occuper des vrais problèmes qui affectent la performance de l’entreprise ou des ...

Continuer à lire

This is a unique website which will require a more modern browser to work!

Please upgrade today!