Le mal-être en entreprise coûte cher aux entreprises. La bonne nouvelle c’est que nous pouvons tous agir pour améliorer la Qualité de Vie au Travail et que c’est rentable. Voici quelques statistiques, un rappel des conséquences du mal-être et surtout quelques idées de solutions pour prévenir ou gérer ces situations de mal-être. Je vous invite à venir à la conférence du 3 mars à St Brieuc (Éviter le mal-être en entreprise pour réussir ensemble). En 2011 une étude estimait qu’en France le stress coutait 3 milliards d’euros. En 2012 Le Monde titrait “La France, championne du stress en entreprise”. Qu’en est-il maintenant ? 70 % des travailleurs déclarent même que le travail a une incidence sur leur santé à ...
Continuer à lire La souffrance en entreprise est une réalité. Et malheureusement cela n’arrive pas qu’aux autres. Les conséquences pour les personnes en situation mal être peuvent être catastrophiques. Et elles peuvent l’être aussi pour l’entreprise. Le mal être en entreprise coûte cher. Absentéisme, stress, absence de motivation, manque d’implication…. Certaines études parlent d’un potentiel d’amélioration d’efficacité entre 8% à 20%… Nous avons tous intérêt à nous pencher sur le sujet. Je vous propose d’aborder aujourd’hui les mauvais comportement en management. Je vous recommande la lecture de l’article de l’Express “Avec la crise, il y a plus de malade”. En période de crise, afin de montrer son implication l’employé, même mal en point, viendra dans l’entreprise. Quelle conséquence pour l’entreprise et quel rôle ...
Continuer à lire Que signifient les lettres RPS : Risques psychosociaux Il s’agit des risques professionnels portant atteinte à l’intégrité physique et à la santé mentale des salariés. Notamment : Le stress qui correspond à un déséquilibre entre les ressources et les contraintes, c’est-à-dire, quand une personne ressent un déséquilibre entre ce qu’on lui demande de faire dans le cadre professionnel et les ressources dont elle dispose pour y répondre. L’épuisement professionnel appelé également burnout. Il résulte d’une situation de stress prolongé au travail. L’épuisement est physique et mental. Ceci se traduit par un désintérêt profond de son travail et la dépréciation de ses propres résultats. Les agressions, violences internes (exercées par des salariés de l’entreprise) et externes (exercées par des personnes extérieures ...
Continuer à lire La technologie n’apporte pas toujours que des bienfaits. Et l’usage intempestif de votre smartphone est une très mauvaise habitude. Mon épouse m’en a fait la remarque (pourtant, les femmes sont deux fois moins nombreuses à désapprouver l’usage de son smartphone en réunion, sms oblige…) et je me suis donc intéressé au sujet. Tapez smartphone et mauvaises habitudes, ou smartphone et danger, smartphone et santé, smartphone et risques…. vous serez étonné de tous les articles que vous allez trouver. Vaste programme ! Je rappellerai juste le danger lié à la sécurité, que ce soit la vôtre (la conduite) ou celle de vos données (piratage), attention à votre santé, votre posture, votre oreille, (regardez l’infographie de ce lien), ou encore l’addiction, aux ...
Continuer à lire Un point commun de mes clients lors de mes sessions de coaching, est que, dans le cadre de leur développement, ils ont tous changé certaines de leurs habitudes. [vsw id=”EZU-0DNz_ic” source=”youtube” width=”425″ height=”344″ autoplay=”no”] Si vous avez des doutes, Je me ferai un plaisir de vous aider à franchir cette étape… ! N ‘hésitez pas, si vous le souhaitez, juste un petit clic ou un coup de fil. Marc BERNARDMarc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour lancer son parcours professionnel avant d’intégrer, 2 ans plus tard, le groupe Colgate Palmolive Co. au sein duquel il s’est construit, ...
Continuer à lire Pour faire le profil des membres d’une équipe, j’utilise souvent les produits développés par Profiles Internationales. Aujourd’hui je souhaite partager une analyse faites par leur soins qui met en évidence des signes de défaillances dans la communication dans l’entreprise. Voici 5 signes qui ne trompent pas et qui mettent en évidence un vrai soucis de communication avec votre équipe. 1) Vous ne voulez pas gérer les sujets difficiles. Beaucoup de responsables, en ne gérant pas immédiatement ces situations, transforment des incidents en accidents. Ou alors ils laissent des mauvaises habitudes s’installer, ou pire encore sont dans le dénie de la réalité. Ceci n’est pas idéal pour gérer son personnel. 2) Vous ne pouvez pas contrôler vos émotions. Nous savons tous ...
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