les conséquences du stress

les conséquences du stress

Le mal-être en entreprise coûte cher aux entreprises. La bonne nouvelle c’est que nous pouvons tous agir pour améliorer la Qualité de Vie au Travail et que c’est rentable.

Voici quelques statistiques, un rappel des conséquences du mal-être et surtout quelques idées de solutions pour prévenir ou gérer ces situations de mal-être. Je vous invite à venir à la conférence du 3 mars à St Brieuc (Éviter le mal-être en entreprise pour réussir ensemble).

En 2011 une étude estimait qu’en France le stress coutait 3 milliards d’euros.

En 2012 Le Monde titrait “La France, championne du stress en entreprise”.
Qu’en est-il maintenant ? 70 % des travailleurs déclarent même que le travail a une incidence sur leur santé à cause du stress. Des députés demandent la reconnaissance du burn-out comme maladie professionnelle… 24% des cadres s’estiment menacé par l’épuisement professionnel extrême (Burn out), le suicide est la 4° cause de décès en France…STOP…
Il faut vraiment prendre en compte ces situations de mal-être en entreprise. Et les solutions existent. Agir pour une meilleure Qualité de Vie en entreprise est rentable. Voici quelques exemples des raisons du coût pour une entreprise. Gérer cette forme de non qualité permet entre 4 à 12% d’amélioration de productivité, de quoi investir dans le bien-être.

  • Augmentation de l’absentéisme,
  • Mauvaise ambiance de travail,
  • Difficultés pour remplacer le personnel et augmentation des départs et du turnover,
  • Recrudescence des accidents du travail,
  • Démotivation et baisse d’implication,
  • Perte de productivité,
  • Dégradation de l’image de l’entreprise…

Je rappelle que combattre les situations de mal-être, ou plus simplement les éviter, revient à faire des économies. Des économies financière certes, mais aussi des économies de souffrance pour les individus et si possible d’éviter le coût humain de se reconstruire. C’est un excellent moyen de montrer à nos équipes toute l’estime et l’attention que nous leur portons.
En France la prise de conscience de l’importance du phénomène est déjà en cours depuis quelques temps. Le législateur souhaite que l’entreprise se responsabilise et agisse pour éviter ces situations.
Les solutions existent, en voici quelques unes :

  • Travailler son Document Unique pour prévenir les situations à risque,
  • Formation et information sur le sujet en général,
  • Mettre en place des indicateurs pour évaluer le bien-être dans l’entreprise,
  • Former son personnel à identifier et gérer les situations de mal-être,
  • Prendre en charge l’employé dès les prémisses du mal-être,
  • Communiquer dans l’entreprise pour donner du sens au travail de chacun,
  • Une meilleur prise en compte de l’équilibre vie pro/vie perso,
  • La prévention contre les comportements agressifs ou le harcèlement,
  • Redonner du sens à la relation manager/collaborateurs,
  • Favoriser le sport, les bonnes habitudes alimentaires, la relaxation…

Il existe bien d’autres solutions. Recentrons nos efforts sur l’humain et bâtissons autour.
Si vous avez besoin de plus d’information, si vous souhaitez mettre en place des actions, si vous pensez que nous pouvons vous aidez, n’hésitez pas à nous appelez au 02 96 76 63 68.
Je vous réitère mon invitation à la conférence du 3 mars à St Brieuc: Éviter le mal-être en entreprise pour réussir ensemble

L’entreprise peut et doit être un lieu d’épanouissement.

Passez à l’action.

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