86% des chefs d’entreprise considèrent que dans les 5 prochaines années ils devront faire face à des problématiques de plus en plus complexe… Seul 40% aujourd’hui se sentent prêts à affronter cela… source de stress… Voici 3 bonnes pratiques pour remédier à cela: La curiosité d’avoir une perspective externe de sa façon de faire. Toujours être à la recherche de ce qui peut être amélioré. Une vision précise de là où nous embarquons notre équipe. Savoir le dire et motiver son personnel. Le sens de l’urgence. Savoir s’adapter et saisir les opportunités. Dans ces 3 cas de figures, je peux vous aider : Vous aurez une autre perspective, celle du coach, Je vous aiderai à clarifier vos objectifs et à ...
Continuer à lire La bonne nouvelle : l’absentéisme recule dans les entreprises. La mauvaise : il est toujours trop élevé et coute de plus en plus cher. (source le figaro: http://w1p.fr/163106) Et vous que faites-vous ? Car diminuer l’absentéisme c’est : Améliorer la productivité de l’entreprise, Améliorer le morale des équipes, Faire des économies… Alors croyez moi cela mérite que l’on y regarde de plus près. Je vous propose 4 bonnes pratiques que les entreprises qui réussissent mettent en place. 1) Mesurer la situation dans votre entreprise : Bien sur on ne peut améliorer que ce que l’on mesure. Mais c’est surtout commencer à le comprendre et identifier les mécanismes qui créent l’absentéisme. N’oubliez pas l’absentéisme n’est que la conséquence. 2) Analyser les ...
Continuer à lire Le sport est un excellent univers pour expliquer l‘importance de la performance collective pour réussir. Alors je reprendrais 3 facteurs de réussite que chaque coach sportif essai de maximiser pour de meilleur résultats. Pensez à votre entreprise et vous verrez sans changer un seul mot cela s’applique à votre équipe… 1) Avez-vous défini le profil de chaque poste dans l’équipe ? On ne rappelle jamais assez combien il est important de connaître le rôle de chacun des membres de l’équipe, du profil de la personne à avoir à ce poste et quels types de relation cette personne a avec les autres membres de l’équipe. 2) Connaissez-vous la perception de son rôle et de sa responsabilité pour chaque membre de l’équipe ...
Continuer à lire La nécessite de développer des qualités de Leader est aujourd’hui une évidence pour toute personne qui aspire à des responsabilités en entreprise. Voici 6 qualités qui me semblent essentielles pour le leader du XXI° siècle. 1) Visionnaire: C’est pour gérer l’augmentation des informations à traiter, la rapidité du changement, la quantité des opportunités à notre portée, que le leader doit développer des aptitudes à définir une vision, un but pour l’organisation. Le personnel de plus en plus souhaitent rejoindre une entreprise dont ils partagent la vision. Ils veulent travailler pour une organisation qui donne du sens à leur engagement. Cette qualité de leadership n’est pas nouvelle, c’est sa raison d’être qui change, donc sa forme… 2) Exemplaire: Les notions d’appartenance ...
Continuer à lire Certains se reconnaitront… Évidemment, un comportement à éviter… Marc BERNARDMarc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour lancer son parcours professionnel avant d’intégrer, 2 ans plus tard, le groupe Colgate Palmolive Co. au sein duquel il s’est construit, évoluant d’un poste d’auditeur à celui de directeur général, en passant par la finance, la vente, le marketing et les ressources humaines. Au bout de 19 ans, Marc Bernard fait le choix de découvrir de nouveaux chemins et reprend une PME agroalimentaire qu’il va diriger pendant 6 ans, restructurera et développera à l’international. Son passage par le management de transition ...
Continuer à lire Permettez que je vous raconte cette histoire que je trouve très parlante : Un psychologue arpente la classe pendant un cours de gestion du Stress. Au moment où elle lève un verre d’eau, tout le monde s’attend à la fameuse question : “le verre ; à moitié vide ou la moitié plein ? ». Au lieu de cela, petit sourire en coin, elle demande : “combien pèse ce verre d’eau ?” Les réponses varient entre 10 et 20 grammes. Elle répond : “Le poids absolu ne compte pas. En fait cela dépend de depuis combien de temps je le tiens. Si je le tiens pendant une minute, ce n’est pas un problème. Si je le tiens pendant une heure, j’aurai ...
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