Avez-vous défini clairement vos objectifs pour 2018 ? standard

En ma qualité de coach d’affaires je recommande toujours à mes clients de définir leurs objectifs. Ensuite je travaille avec eux sur comment les atteindre, même si parfois l’actualité nous oblige à les modifier, parfois à la baisse et mieux à la hausse. Comme vous l’avez sans doute vu dans la vidéo que j’ai oubliée la semaine dernière,  définir ses objectifs est une clé essentielle de succès. La vraie question va au-delà de définir ses objectifs. Il s’agit de savoir comment les atteindre. C’est pourquoi, dans l’exercice de définition des objectifs, il est important d’aborder les stratégies et les actions à entreprendre pour réussir.  Nous ne pouvons pas dissocier le “quoi” et le “comment” si nous voulons maximiser nos chances ...

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5 clefs pour développer du Leadership standard

Il ne faut pas sous estimer l’importance d’un bon leadership pour maximiser la performance d’une entreprise, mener à bien un projet, ou inspirer et motiver ses équipes, et cela quelque soit la taille de l’entreprise. L’accélération du changement à gérer dans l’entreprise, le besoin d’adaptabilité des équipes, la réduction des différents niveaux de management, sont autant de facteur qui montrent le besoin toujours croissant d’avoir des gens qui ont un rôle de leader dans les organisations, grandes ou petites. DDI, entreprise spécialisée dans le développement du leadership, dans une étude d’avril 2010, identifie cinq composantes clefs pour mettre en place un programme de développement du leadership. Ceci est d’autant plus intéressant que cela s’applique quelque soit la taille de l’entreprise ...

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Planifier votre croissance le 9 Avril 2015 ! standard

Un des meilleurs investissements que vous pouvez faire c’est de prendre le temps et de réfléchir à l’avenir de votre entreprise. C’est le moment de faire un point sur votre situation et de penser aux actions à mettre en place pour des résultats en 2015. Votre coach d’entreprise est là pour vous accompagner. Réservez votre place à notre prochain atelier formation CroissanceCLUB. Merci de visionner la vidéo. Marc BERNARDMarc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour lancer son parcours professionnel avant d’intégrer, 2 ans plus tard, le groupe Colgate Palmolive Co. au sein duquel il s’est construit, évoluant ...

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Planifier votre croissance le 5 décembre 2014 à Rennes ! standard

Investissez une journée pour réfléchir à l’avenir de votre activité. Profitez pour faire un point sur votre situation. Prenez le temps d’évaluer les opportunités de croissance à votre portée, et les possibilités d’amélioration de votre modèle économique. Préparez un plan d’actions précises et concrètes pour que 2015 soit une année de réussite… Je suis là pour vous accompagner et vous aider à le faire. Réservez votre place à notre prochain atelier formation CroissanceCLUB. N’hésitez pas à visionner la vidéo et à cliquer sur l’icône en bas de page.   Marc BERNARDMarc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour ...

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Pilotez votre entreprise ! standard

Y a-t-il un pilote dans l’avion ? Quand on veut devenir pilote, on passe par plusieurs phases d’apprentissage, la première étant le pilotage a vu, qui suppose des conditions météorologiques bonnes, voler de jour et une distance maximum pour votre plan de vol. Quand vous êtes qualifiés pour le pilotage a vue, vous pouvez passer a la phase suivante qui est le pilotage aux instruments, qui vous permet de voler la nuit ou sans visibilité grâce a vos instruments. En ce moment vous pilotez votre entreprise et la visibilité se dégrade, la question à se poser est : Quels sont mes instruments de mesure et sont-ils fiables ? 1. Plan de vol = Planification à 90 jours 2. Boussole = ...

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Planifier votre croissance! standard

Votre coach d’entreprise est là pour vous accompagner. Prenons contact ! Ou réservez votre place à notre prochain atelier formation CroissanceCLUB. Merci de visionner la vidéo et n’hésitez pas cliquez sur l’icône ci-dessous. Marc BERNARDMarc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour lancer son parcours professionnel avant d’intégrer, 2 ans plus tard, le groupe Colgate Palmolive Co. au sein duquel il s’est construit, évoluant d’un poste d’auditeur à celui de directeur général, en passant par la finance, la vente, le marketing et les ressources humaines. Au bout de 19 ans, Marc Bernard fait le choix de découvrir de ...

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