Conférencier, auteur, consultant, Jean Jacques Picart aime partager sa vision du monde de l’entreprise. Un long parcours dans les secteurs public et privé lui ont permis d’avoir une expérience riche et diversifiée. C’est pour cela qu’il nous propose d’échanger et de réfléchir sur nos méthodes de management en faisant appel au bon sens et au pragmatisme des règles fondamentales nécessaires au bonheur dans l’entreprise. En posant les bases de l’entreprise humaniste, il propose des axes de réflexion et de travail pour tous ceux qui souhaitent œuvrer à la mise en place d’une méthode management et de communication qui replace l’Homme au centre de toutes les préoccupations dans l’entreprise. Cette vision est résumée dans son livre “Et si l’entreprise rendait heureux”. ...
Continuer à lire Investissez une journée pour réfléchir à l’avenir de votre activité. Profitez pour faire un point sur votre situation. Prenez le temps d’évaluer les opportunités de croissance à votre portée, et les possibilités d’amélioration de votre modèle économique. Préparez un plan d’actions précises et concrètes pour que 2015 soit une année de réussite… Je suis là pour vous accompagner et vous aider à le faire. Réservez votre place à notre prochain atelier formation CroissanceCLUB. N’hésitez pas à visionner la vidéo et à cliquer sur l’icône en bas de page. Marc BERNARDMarc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour ...
Continuer à lire Comme toujours les réseaux du 22 savent mobiliser. L’organisation de cet événement a été superbement mené. Un cadre très agréable, une ambiance conviviale et une animation sympathique. Une conférence, animée par Malo Bouëssel du Bourg de Produit en Bretagne, et 5 ateliers (la concurrence, la stratégie d’alliance, les tiers lieux, recruter ensemble et une animation travailler ensemble avec Lego°) très intéressants. On a apprécié les comptes rendus de chaque atelier à l’ensemble. La disposition judicieuse des différents réseaux dans l’espace Rosengart a facilité les mouvements entre 250 participants venus s’informer ou partager avec les 40 réseaux de notre département. Encore bravo pour cet événement. Vivement le prochain. Si vous voulez en savoir plus, n’hésitez pas à regarder la vidéo ci-dessous. ...
Continuer à lire La souffrance en entreprise est une réalité. Et malheureusement cela n’arrive pas qu’aux autres. Les conséquences pour les personnes en situation mal être peuvent être catastrophiques. Et elles peuvent l’être aussi pour l’entreprise. Le mal être en entreprise coûte cher. Absentéisme, stress, absence de motivation, manque d’implication…. Certaines études parlent d’un potentiel d’amélioration d’efficacité entre 8% à 20%… Nous avons tous intérêt à nous pencher sur le sujet. Je vous propose d’aborder aujourd’hui les mauvais comportement en management. Je vous recommande la lecture de l’article de l’Express “Avec la crise, il y a plus de malade”. En période de crise, afin de montrer son implication l’employé, même mal en point, viendra dans l’entreprise. Quelle conséquence pour l’entreprise et quel rôle ...
Continuer à lire L’importance de conserver ses clients. Ne pas sous estimer l’effort à fournir. C’est une véritable stratégie à mettre en place. Si vous avez quelques questions à ce sujet, n’hésitez pas, appelez-moi, je vous garantie que lors de notre entretien vous garderez quelques bonnes pratiques à mettre en place. Passez à l’Action… Marc BERNARDMarc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour lancer son parcours professionnel avant d’intégrer, 2 ans plus tard, le groupe Colgate Palmolive Co. au sein duquel il s’est construit, évoluant d’un poste d’auditeur à celui de directeur général, en passant par la finance, la vente, le ...
Continuer à lire Un peu d’humour pour comprendre un problème qui affecte souvent la bonne marche de la gestion d’une entreprise : le déni de réalité : Vodka + glaçons = attaque les reins. Rhum + glaçons = attaque le foie. Gin + glaçons = attaque le cerveau. Whisky + glaçons = attaque le coeur. Ricard + glaçons = attaque la vue. Attention les glaçons sont vraiment dangereux pour la santé !!! Ce trait d’humour est représentatif d’un mal récurrent en entreprise. Dans toutes mes sessions de coaching ou de formation, je rappelle cette réalité aux personnes clefs de l’entreprise. Le déni de réalité: en d’autres termes, ne pas identifier et s’occuper des vrais problèmes qui affectent la performance de l’entreprise ou des ...
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