Que faire pour garder durablement ses meilleurs collaborateurs ? standard

Comment faites-vous pour retenir et motiver les meilleurs collaborateurs de votre entreprise ? Vous avez bâti votre stratégie pour recruter les meilleures éléments pour votre entreprise ? Comment pouvez-vous vous assurer leurs services pour longtemps ? Je reviens ici sur 5 éléments qui permettront à votre équipe d’atteindre ses objectifs. Comme disent nos voisins anglo-saxons, à plusieurs chacun fait plus. Le leadership Sans chef, il n’y a pas d’équipe. Avant tout, un projet, une stratégie doit avoir un responsable qui en sera l’organisateur et l’animateur. Mais être un leader demande une posture spécifique et une manière de l’exprimer. Un objectif commun Il est crucial de définir les objectifs à atteindre. Ainsi chaque membre de l’équipe identifiera les priorités communes qu’il ...

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Passez à l’action en 2017 standard

Permettez que je vous souhaite le meilleur pour 2017. Beaucoup de bonheur, une bonne santé et de la réussite dans vos projets personnels et/ou professionnels, pour vous et pour tous ceux qui vous sont chers. Cependant qu’il s’agisse de votre santé, de votre bonheur ou de vos projets, cela commence par ce que VOUS décidez de faire. Votre santé: une bonne hygiène de vie, une alimentation équilibrée, un peu/plus d’exercice? Qu’allez-vous faire? Votre bonheur: du temps en famille, avec votre partenaire, vos enfants, vos amis? Qu’avez-vous planifié? Vos projets personnels: Quels sont vos plans? Quels efforts êtes-vous prêt à faire? Et vos projets professionnels: Avez-vous défini vos objectifs? Avez-vous pensé aux moyens dont vous allez avoir besoin? Avez-vous élaboré un ...

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5,5 questions pour élaborer un projet et atteindre ses objectifs standard

Toute réussite prend racine dans une projet bien préparé. Je vous propose de revenir sur 5,5 questions qui vous permettront d’élaborer efficacement votre projet, et d’obtenir les résultats escomptés. Prenons ici le cas d’un développement de chiffre d’affaires. 1• Quel est mon objectif ? La première chose à faire est de définir un objectif clair, précis et mesurable. « Je veux faire progresser mes ventes de 5% d’ici au 15 mars », voilà un objectif tout à faut lisible par tous, réaliste, avec une échéance précise. 2 • Quelle stratégie choisir ? Vous connaissez vos clients, vous savez ce qu’ils veulent et vous avez identifié un besoin qui n’est pas encore satisfait. Vous avez le produit adapté à cette demande ...

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Planifiez votre réussite ! standard

Faire fructifier son investissement fait partie des objectifs majeurs des dirigeants d’entreprises. Qu’ils soient financiers, humains, et temps, parvenir à la faire réclame de savoir analyser le fonctionnement de son entreprise. Identifier ce qui fonctionne, les éléments sur lesquels s’appuyer procure à l’entreprise une efficacité récurrente. Mais il faut aussi cerner les axes d’amélioration, ce qui rendra l’entreprise plus forte. Cette optimisation passe nécessairement par la définition d’actions que le chef d’entreprise doit imaginer, définir, organiser et planifier. Participez à la formation CroissanceClub Nos 3 promesses: Vous trouverez des nouvelles idées et des opportunités pour développer votre entreprise, Vous identifierez vos priorités pour concentrer vos forces sur ce qui maximisera vos chances de succès et, Vous partirez avec un plan ...

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Réussissez votre dernier trimestre 2014 standard

C’est le moment d’organiser les prochains mois d’activité et de bien terminer l’année. Où en êtes-vous en terme de résultats ? Et au niveau financier ? Les projets avancent-ils comme vous voulez ? Avez-vous les moyens de réaliser vos objectifs ? Voici les 5 points à étudier pour réussir cette fin d’année : La bonne stratégie L’année se termine dans 3 mois. Quelles sont vos stratégies ? Je vous conseille de vérifier que vos objectifs, vos missions, les moyens à mettre en œuvre et les mesures de contrôle sont en adéquation. Les finances Mettez à jour votre budget prévisionnel, c’est important pour identifier s’il existe des carences de financement, une facturation qui traîne ou des projets insuffisamment dotés. Encore une ...

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