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Préparer, Planifier, Mettre en action

C’est le moment d’organiser les prochains mois d’activité et de bien terminer l’année. Où en êtes-vous en terme de résultats ? Et au niveau financier ? Les projets avancent-ils comme vous voulez ? Avez-vous les moyens de réaliser vos objectifs ? Voici les 5 points à étudier pour réussir cette fin d’année :
La bonne stratégie
L’année se termine dans 3 mois. Quelles sont vos stratégies ? Je vous conseille de vérifier que vos objectifs, vos missions, les moyens à mettre en œuvre et les mesures de contrôle sont en adéquation.
Les finances
Mettez à jour votre budget prévisionnel, c’est important pour identifier s’il existe des carences de financement, une facturation qui traîne ou des projets insuffisamment dotés. Encore une fois, êtes-vous en phase ? Le cash, c’est le nerf de la guerre.
Mon rôle de coach d’affaires est de vous rappeler les objectifs, les échéances que vous vous êtes fixés et de vous accompagner dans le pilotage de vos projets. Cette phase du dernier trimestre doit permettre de faire un état de la situation, et peut-être redéfinir les priorités et les moyens en fonction d’une conjoncture toujours mouvante, pour réussir son année.
Se donner les moyens de ses ambitions
Les financements sont-ils suffisants pour pouvoir lancer les derniers projets ? Votre équipe est au complet ? Toutes les compétences sont bien là ? Pas besoin d’un coup de main ? Voici les questions que vous devez vous poser pour maximiser le succès de votre entreprise.
Remotiver les troupes
N’attendez pas, rappelez à vos collaborateurs les objectifs de l’année et les perspectives de l’entreprise. Le tout avec le sourire et la décontraction de quelqu’un qui a confiance en sa stratégie, qui a bien organisé le trimestre à venir.
Si vous avez besoin de quelques éclairages pour mettre en place tout cela, votre coach d’entreprise est là pour vous accompagner. Prenons contact ! Ou réservez votre place à notre prochain atelier formation CroissanceCLUB.
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