7 bonnes habitudes pour mieux gérer vos affaires standard

Permettez que je rebondisse sur une pub “Office Suite Plus” que je trouve très pertinente. Sans faire particulièrement leur promotion rappelez-vous qu’il existe plusieurs outils pour nous faciliter le travail et conserver à disposition nos informations pour mieux gérer nos activités. Alors voici ces 7 habitudes : 1) Soyez organisé : Mes clients sont toujours surpris lorsque l’on analyse l’utilisation de leur temps. Chaque fois nous trouvons des solutions simples pour leur éviter de refaire des choses. On arrive à planifier des plages horaires pour ne pas être dérangé et être plus efficace dans leur travail ; Et cette analyse permet de quantifier le temps passé à des choses futiles ou inutiles… 2) Soyez mobile : Souvent nous constatons la ...

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Gestion de VOTRE temps, la Délégation … standard

Bien, nous avons du temps disponible grâce aux heures de votre emploi du temps qui ne créent pas de la valeur. Analysons comment vous employez votre temps. Faites un tableau, un grand carré que vous divisez en trois en hauteur et en trois en largeur pour obtenir neuf carrés. Sur le côté gauche faites un axe que vous appelez « niveau d’importance », de bas en haut, faible, moyen et fort. Sur la base faite un autre axe que vous appelez « niveau de compétences requis », faible à gauche, moyen au milieu et fort à droite. (Si vous préférez envoyez-moi un message, à marcbernard@actioncoach.com, et je vous retourne un exemple d’analyse.) Maintenant classez les tâches de votre emploi du ...

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Gestion de VOTRE temps, l’Agenda par défaut … standard

Maintenant que vous avez un sens des priorités, analysons à quoi vous employez votre temps. 1) Combien d’heures travaillez-vous ? Et combien êtes-vous prêt à travailler ? 2) De combien d’heures souhaitez-vous diminuer votre temps de travail ? 3) Prenez un tableur type excel et créez un tableau d’analyse de votre emploi du temps (plus simple! envoyez moi un message, à marcbernard@actioncoach.com, et je vous en envoi un). Fractionnez chaque journée en période de 30 minutes. Et pendant les deux prochaines semaines, au moins, inscrivez dans chaque demie heure ce que vous avez fait. Pour réussir ce travail d’analyse voici 3 bonnes pratiques : La première, faire le travail au fur et à mesure. N’attendez pas la fin de la ...

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Gestion de VOTRE temps, quelques bases… standard

Pour les dirigeants, comme pour les hommes et femmes clefs d’une entreprise, une des opportunités pour améliorer leur performance de façon significative, est de bien contrôler et gérer leur temps, d’utiliser au mieux chaque heure de la journée. Combien de personnes souhaitent avoir des journées de 25, 26 heures ou plus, peut-être vous ? Malheureusement tout le monde n’a que 24 heures et on ne peut rien y faire. La vraie opportunité est dans votre discipline, j’ai bien dit la vôtre, que vous mettez en place quand à la gestion de votre temps. Tout d’abord trois fondamentaux au sujet du temps : Premièrement, vous ne pouvez pas gérer LE temps. Vous pouvez par contre gérer ce que vous faites de ...

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Crise : agir ou subir standard

” Réalisez en 90 jours ce que la plupart des chefs d’entreprises font en un an ” Investissez une journée pour définir un plan d’actions pour la croissance de votre entreprise en 2009. Participez à aux ateliers CroissanceCLUB© organisés le 20 mars 2009 à Morlaix et le 3 avril à Saint-Brieuc par ActionCOACH, réseau de référence du coaching d’affaires. Marc BERNARDMarc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour lancer son parcours professionnel avant d’intégrer, 2 ans plus tard, le groupe Colgate Palmolive Co. au sein duquel il s’est construit, évoluant d’un poste d’auditeur à celui de directeur général, ...

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Préparez vos échéances ! standard

Les clés de la réussite 3/9 L’équipe est aujourd’hui en place, maintenant préparons les étapes de votre réussite. Comme pour tout déploiement de plan d’action, 3 temps s’imposent : préparer, analyser, améliorer. N’est-ce pas ce que font chaque jour les grands sportifs pour toujours améliorer leurs performances ? « on n’a jamais le temps de faire mais toujours le temps de refaire » Que veux-je dire par là ? Tout simplement qu’il faut faire bien du premier coup. Le fait de refaire est coûteux et en argent… et en crédibilité. En substance, réussir implique de bien penser toutes les étapes d’un projet, d’en définir le timing et les moyens à mettre en place. Organiser tout cela avant de passer à ...

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