L’esprit d’équipe
Le sport est un excellent univers pour expliquer l‘importance de la performance collective pour réussir.
Alors je reprendrais 3 facteurs de réussite que chaque coach sportif essai de maximiser pour de meilleurs résultats.
Pensez à votre entreprise et vous verrez, sans changer un seul mot, que cela s’applique à votre équipe…
1) Avez-vous défini le profil de chaque poste dans l’équipe ? On ne rappellera jamais assez combien il est important de connaître le rôle de chacun des membres de l’équipe, du profil de la personne à avoir à chaque poste et de quels types de relation elle doit avoir avec les autres membres de l’équipe.
2) Connaissez-vous la perception de son rôle et de sa responsabilité de chaque membre de votre équipe ? La personne est-elle en accord avec le rôle que vous lui avez confié ? Est-elle apte ? Ou faut-il améliorer ses compétences ? Est-elle engagée à faire ce que le groupe attend d’elle ?
3) Comment mesurez-vous la performance de la personne ? Il est important de mesurer aussi bien sa contribution à titre individuel que collectif. Et que la personne comprenne l’impact positif ou négatif de son comportement et de sa performance. C’est cette compréhension qui sera la garanti d’un travail collectif pérenne.
Chez ActionCOACH notre sport c’est la gestion d’entreprise, notre terrain de jeu, l’entreprise et les athlètes, les hommes et les femmes qui constituent votre équipe…
Alors si vous voulez passer à l’Action, n’hésitez pas, prenons rendez-vous et constituons une équipe qui gagne.
Le coaching de résultat : pas que dans le sport.
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Marc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour lancer son parcours professionnel avant d’intégrer, 2 ans plus tard, le groupe Colgate Palmolive Co. au sein duquel il s’est construit, évoluant d’un poste d’auditeur à celui de directeur général, en passant par la finance, la vente, le marketing et les ressources humaines. Au bout de 19 ans, Marc Bernard fait le choix de découvrir de nouveaux chemins et reprend une PME agroalimentaire qu’il va diriger pendant 6 ans, restructurera et développera à l’international. Son passage par le management de transition a été, pour lui, une suite logique à son parcours bâti sur une forte capacité à la remise en cause, le goût des défis et la volonté de progresser sans cesse. Depuis 10 ans, son souhait le plus cher est de partager sa fertile expérience de l’entreprise au travers du coaching d’affaires ActionCOACH, de continuer à apprendre avec les hommes et femmes clefs de l’entreprise, pour les aider dans leur réussite.
