Dirigeants, allez à l’essentiel ! standard

Quel chef ou responsable d’entreprise n’a jamais eu le sentiment d’être débordé ? Assumer la conduite d’une société implique de traiter de tous les domaines nécessaires à sa bonne marche : commercial, finance, production, comptabilité, marketing, service clients… Pourtant, difficile d’accorder à tous ces aspects la même attention, difficile d’être à la fois entrepreneur, manager et technicien. Il est donc nécessaire de fixer des priorités et de savoir ce qui peut et doit être délégué, et ce qui incombe au seul dirigeant. Marc BERNARDMarc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour lancer son parcours professionnel avant d’intégrer, 2 ...

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Le management de crise standard

Cela n’arrive pas qu’aux autres ! Tout chef d’entreprise a été, est, ou sera confronté à la gestion d’une situation de crise. Plusieurs motifs peuvent amener à une crise au sein d’une entreprise. Et ces derniers mois, les raisons de modifier, d’adapter les stratégies n’ont pas manqué. La crise économique est une des causes de ces crises, comme les évolutions que peuvent connaitre tous les secteurs d’activité ou encore suite à un accident ou un sinistre. Pour y faire face, les dirigeants doivent pouvoir rapidement prendre les bonnes décisions. Marc BERNARDMarc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour ...

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Êtes-vous un gestionnaire ou un dirigeant ? standard

Voici comment René de Murard, coach d’affaire chez ActionCOACH, répond à cette question. « La différence entre un dirigeant et un gestionnaire est très simple. Le dirigeant dirige, il donne la direction à ses équipes pour atteindre des objectifs précis. Le gestionnaire, lui, gère des hommes et des moyens pour assurer la marche de l’équipe au jour le jour et obtenir des résultats à court terme. Marc BERNARDMarc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour lancer son parcours professionnel avant d’intégrer, 2 ans plus tard, le groupe Colgate Palmolive Co. au sein duquel il s’est construit, évoluant d’un ...

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Vendre : pourquoi ? au lieu de comment ! standard

Et si la question pour vendre plus était « Pourquoi » plutôt que « Comment » ? Pensez au dernier achat que vous avez réalisé. Le vendeur était-il soucieux de savoir pourquoi vous vouliez acheter, ou plus focalisé sur son produit ? Jeffrey Gitomer (“Le petit livre rouge de la vente”, Éditions Pearson) nous rappelle que les gens détestent qu’on leur vende quelque chose mais adorent acheter… Certaines techniques de vente sont dépassées. En une fraction de seconde Internet vous donne des tas d’informations. Des moteurs de recherche vous préparent des comparatifs… Internet a rendu l’acheteur plus « intelligent » qu’avant. Marc BERNARDMarc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en ...

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Voulez-vous profiter de la reprise ? standard

Qu’avez-vous prévu pour cela ? Planifiez vos actions. Souvenez-vous que les 3% des entreprises qui ont un plan de développement écrit créent 80% de la richesse. est un atelier/formation qui vous offre une occasion unique pour y réfléchir pour donner à vos affaires : Investissez une journée pour > analyser vos points forts et axes de développement > découvrir de méthodes et des outils simples pour atteindre vos objectifs > partager l’expérience d’autres chefs d’entreprises > planifi er vos actions sur les 90 prochains jours Rendez-vous le vendredi 2 octobre 2009 de 9h00 à 17h00 à Cap Entreprises 1 à Saint-Brieuc / Trégueux (Repas offert) et « réalisez en 90 jours ce que la plupart des chefs d’entreprises font en ...

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Gagnez temps et argent ! standard

Vous cherchez à rendre votre entreprise plus rentable, à accroître les revenus que vous pouvez en tirer ? Vous souhaitez être moins pris par le temps, pouvoir aborder d’autres missions ou gagner du temps libre ? Nous avons une solution pour cela : planifier vos actions. En effet, un plan d’actions bien construit et réalisable vous permettra de gagner en performance, de faire des économies de temps, sur les ressources de l’entreprise. Le tout avec une liberté d’esprit accrue. Venez participer au CroissanceClub ! La formation / atelier CroissanceClub que nous proposons répond fidèlement à ces objectifs. Elle vous donne l’opportunité unique d’investir une journée pour en gagner tant d’autres en vous poussant à : • analyser vos points forts ...

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