Comme je vous le disais, j’ai appris des chefs d’entreprise excellents gestionnaires, 3 clefs fondamentales pour une excellente maitrise de leur temps:
1.Maîtrise de l’organisation personnelle,
2.Maîtrise de la liste des projets en cours,
3.Maîtrise de la définition de son rôle dans l’entreprise.
Parlons de la deuxième : la maîtrise de vos projets en cours
Rappelez-vous tout commence par une idée, puis vient le projet, et enfin la réalisation. Chaque chef d’entreprise a plein de projets, que ce soit pour son affaire ou personnel. Combien restent à l’état de projet, voir d’idée ? Combien sont régulièrement décalés ?
1.Alors faîtes :
a. Faîtes votre liste de Projets, qui doivent être classifiés par ordre de priorité,
b. Répondez par écrit aux questions pour chaque projet : Quoi, Pourquoi, et Qui, Comment, Quand,
c. Établissez un plan d’actions, détaillé en conséquence,
d. Donnez-vous les moyens de la mise en place du plan, et
e. Déterminez des dates de fins programmées et assurez-vous de vous y tenir,
f. Contrôler le suivi (oui vous !), c’est ce qui transformera le projet en réalisation.
Si vous hésitez, ne savez pas par où commencer, appelez-moi, au 06 83 85 12 63. Ensemble nous trouverons les solutions à mettre en place.
Marc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour lancer son parcours professionnel avant d’intégrer, 2 ans plus tard, le groupe Colgate Palmolive Co. au sein duquel il s’est construit, évoluant d’un poste d’auditeur à celui de directeur général, en passant par la finance, la vente, le marketing et les ressources humaines. Au bout de 19 ans, Marc Bernard fait le choix de découvrir de nouveaux chemins et reprend une PME agroalimentaire qu’il va diriger pendant 6 ans, restructurera et développera à l’international. Son passage par le management de transition a été, pour lui, une suite logique à son parcours bâti sur une forte capacité à la remise en cause, le goût des défis et la volonté de progresser sans cesse. Depuis 10 ans, son souhait le plus cher est de partager sa fertile expérience de l’entreprise au travers du coaching d’affaires ActionCOACH, de continuer à apprendre avec les hommes et femmes clefs de l’entreprise, pour les aider dans leur réussite.
