Depuis le temps que j’accompagne les chefs d’entreprise dans la mise en place de plan d’actions pour une meilleure gestion de leur activité, j’ai pu constater que les meilleurs gestionnaires ont en commun une excellente maitrise de leur temps.
Voici 3 clefs fondamentales que j’ai appris à leur côté pour réussir la gestion de son temps :

1.Maîtrise de l’organisation personnelle,
2.Maîtrise de la liste des projets en cours,
3.Maîtrise de la définition de son rôle dans l’entreprise.

Alors voici la première :
Votre organisation personnelle
1.L’administratif, vous n’y couperez pas vous êtes le décideur. Alors sachez :

a.Trier : c’est savoir ce qui est urgent, important mais aussi ce qu’il faut jeter,
b.Déléguer. Rappelez-vous : Quoi, Qui, Comment, Quand et Contrôler,
c.Agir : décidez des actions, faites ou faites faire, l’important FAIRE,
d.Classer : pour pouvoir reprendre plus tard, pour ne pas avoir à refaire ou réinventer la roue, et avoir l’info sans compter que sur sa mémoire.

2.La disponibilité, vous n’êtes pas au service des autres, vous êtes au service de votre entreprise.

a.Définissez le temps opérationnel, pour faire ce que vous seul devez faire,
b.le temps pour eux, votre équipe, vos clients, et vos fournisseurs,
c.et le temps pour vous, votre réseau, vous détendre, votre famille.

3.Aujourd’hui, et demain. C’est encore votre mission.

a.Aujourd’hui c’est analyser, améliorer, mettre en place.
b.Demain c’est anticiper, prévoir, planifier et organiser.

Si vous hésitez, ne savez pas par où commencer, appelez-moi, au 06 83 85 12 63. Ensemble nous trouverons les solutions à mettre en place.

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