Paroles d’experts
Bien avant d’être coach d’affaires, j’ai eu le souci de travailler mon réseau. Aujourd’hui, ils m’apparaissent comme une solution pour passer les turbulences qu’on nous annonce. Pour en cerner la pertinence, je cède la place à Erwan Minier, Président du Centre des jeunes dirigeants (CJD) des Côtes d’Armor.
Le CJD ?
« Le CJD existe depuis 70 ans. Il rassemble 3300 cadres dirigeants et chefs d’entreprise en France, à travers 107 associations et 6800 dans le monde. À Saint-Brieuc, nous sommes 60 « JD » de moins de 45 ans qui représentent 3300 emplois et un chiffre d’affaire de 230 M€. »
Le fonctionnement
« Nous ne sommes absolument pas un réseau d’affaires. Notre maître mot est la bienveillance. Nous recherchons la richesse de travaux et la mutualisation des savoir-faire et des expériences sans arrière pensée. Nous nous réunissons 2 soirées de travail en commission par mois ce à quoi il faut ajouter une plénière mensuelle. Ainsi, nous accompagnons les dirigeants dans leur métier sur les aspects économiques et sociaux. »
Une solidarité forte pour passer le cap
« Ce qui fait notre force est la solidarité. Pour donner un exemple, quand un JD connaît des difficultés, nous pouvons mettre en place un Groupe d’autodiagnostic ou d’aide à la décision (GAD). Il rassemble 2 ou 3 JD aux compétences complémentaires pour permettre à celui qui est dans le dur de passer le cap. Et ça marche. »
Appartenir à un réseau permet de découvrir d’autres façons de faire, de développer de nouvelles méthodes et solutions. En période de crise, qui peut s’en passer ?
Erwan Minier président le CJD des Côtes d’Armor et dirige la société 3DMS à Plérin.
Marc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour lancer son parcours professionnel avant d’intégrer, 2 ans plus tard, le groupe Colgate Palmolive Co. au sein duquel il s’est construit, évoluant d’un poste d’auditeur à celui de directeur général, en passant par la finance, la vente, le marketing et les ressources humaines. Au bout de 19 ans, Marc Bernard fait le choix de découvrir de nouveaux chemins et reprend une PME agroalimentaire qu’il va diriger pendant 6 ans, restructurera et développera à l’international. Son passage par le management de transition a été, pour lui, une suite logique à son parcours bâti sur une forte capacité à la remise en cause, le goût des défis et la volonté de progresser sans cesse. Depuis 10 ans, son souhait le plus cher est de partager sa fertile expérience de l’entreprise au travers du coaching d’affaires ActionCOACH, de continuer à apprendre avec les hommes et femmes clefs de l’entreprise, pour les aider dans leur réussite.
