Optimiser les performances de mon entreprise

53 % des clients de coachs d’affaires ActionCOACH déclarent avoir améliorer leur productivité.
71% des clients ont renforcé leur équipe depuis qu’ils travaillent avec un coach ActionCOACH.
84% des clients ont vus leurs revenus augmenter depuis qu’ils sont suivis par un coach ActionCOACH.
80% disent qu’ils recommanderaient leur coach ActionCOACH à un ami ou un partenaire.

Coach femme

Améliorer les résultats est le fruit d’actions que vous aurez menées. Un coach d’entreprise veille à ce que vous conserviez toujours cela bien en tête. Ensemble, vous pourrez :

  • Prendre les bonnes directions
  • Identifier et actionner les bons leviers de rentabilité
  • Maîtriser vos flux financiers
  • Renforcer vos performances commerciales
  • Définir et communiquer des objectifs clairs
  • Donner le cap est la première mission des chefs d’entreprises et des personnes clés d’une société. Seulement 3% des entreprises génèrent 98% de la richesses économique selon les études.

Le point commun essentiel entre elles est qu’elles ont réfléchi, écrit, communiqué des objectifs compris, acceptés et motivants pour chacun des membres d’une équipe. Bien-sûr, en sachant là où nous voulons aller, ce que nous voulons atteindre permet de tout mettre en place pour y arriver.

Prendre les bonnes décisions

Savoir construire une décision, l’assumer totalement et en faire un succès, voilà un champ d’action essentiel de l’accompagnement du coach d’affaires. Avec sa méthode et ses outils, il vous appuiera dans la recherche des informations clés pour votre prise de décision. Vous serez en mesure d’expliquer vos choix. Vous saurez définir des objectifs clairs et maîtrisés, les communiquer efficacement à vos équipes pour les rendre concrets et mesurables.
Comme les marins, nous le savons tous, la ligne droite est rarement le chemin le plus court pour aller là où l’on veut. Mais il est important de bien baliser les points de passages pour s’assurer de tenir durablement le bon cap.

Identifier les leviers de rentabilités

Chaque élément est lié à un autre dans une entreprise. Quand vous voulez accélérer commercialement, la production et/ou les achats devront s’adapter. Les besoins financiers et la manière d’utiliser l’argent de l’entreprise vont changer. Cela aura également un impact sur les équipes, charge de travail, nombre d’employé et en besoin en compétences et expériences… Le coach d’affaires vous pousse à penser vos projets en envisageant toutes les répercussions sur l’entreprise, les employés, les fournisseurs, les partenaires, et bien sur les clients.
Sur chacun de ces points, votre coach vous amènera un autre regard, parfois une vision décalée, pour mieux exploiter chaque levier de performance et améliorer la rentabilité de votre société.

Maîtriser vos flux financiers

L’argent en entreprise ne reste jamais bien longtemps immobile. Il est investi, il est perpétuellement en mouvement. C’est pourquoi un coach d’affaire ActionCOACH demande aux dirigeants d’être constamment vigilants sur les moyens qu’ils mettent en place pour gagner de l’argent, la manière dont ils l’utilisent pour en faire un véritable outil de développement au quotidien. Ensemble nous nous assurons de mettre en place les bons outils pour suivre et comprendre les flux d’argent de l’entreprise.

Renforcer vos performances commerciales

Quand les dirigeants parlent développement, il est quasiment systématiquement question de conquête de nouveaux clients. C’est important, et il existe une multitude d’autres leviers commerciaux pour améliorer les performances commerciales. C’est le métier du coach d’affaires que d’accompagner les chefs d’entreprises à les identifier, trouver les moyens de leur donner une efficacité maximale pour l’activité et renforcer les performances commerciales globales de l’entreprise.

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