Mieux gérer mon temps et celui de mon équpe

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Pourquoi gérer son temps est-il si important en entreprise ?

Le temps est la seule ressource on renouvelable, qui ne s’achète pas et que l’on ne peut jamais arrêter. Savoir optimiser son utilisation est un gage de performance essentiel dans une entreprise pour mieux manager, gagner en efficacité et piloter son activité avec clairvoyance.

Avoir la maîtrise sur son activité

Qu’arrive-t-il lorsque l’on court après le temps ?
Ce que nous constatons, en tant que coachs d’affaires, c’est que les chefs d’entreprises se transforment parfois en pompier. Leur priorité est d ‘éteindre les incendies causés toutes les activités de l’entreprise. C’est la raison pour laquelle beaucoup de la passion qui a conduit à la création de l’entreprise se consume. Dans ce cas, force est de constater qu’ils réagissent plus qu’ils n’agissent pas. Ils ne pilotent pas, ils subissent ce qui arrive : les demandes des clients, les interrogations des collaborateurs, les stimulations diverses et variées.
Pourtant, le propre du chef d’entreprise est de savoir prendre du recul, de déterminer le chemin. Avez-vous déjà vu un guide qui ne prenait jamais le temps de monter sur un rocher pour voir si le chemin est le bon, si l’objectif est toujours en vue ?
Le chef d’entreprise, trop pris par les problèmes ne lève plus la tête, au risque de prendre le mur. Nous avons une expression chez ActionCOACH : le dirigeant doit prendre du temps pour travailler SUR et non seulement DANS son entreprise. En prenant le temps d’analyser ce qui a été fait, d’observer son environnement et de déterminer les étapes pour arriver à l’objectif, il se donne les moyens de réussir. Le premier pas pour cela est seulement de la décider. Car maîtriser comment chacun utilise son temps est le fruit de sa propre décision.

Apprenez à gérer votre temps

Décider sereinement

Décider, c’est choisir d’emprunter un chemin ou l’autre. C’est aussi savoir renoncer. Pour bien décider en entreprise, l’analyse de chiffres d’une situation, des forces de l’entreprise est nécessaire. Cela demande nécessairement de ce temps si précieux. Fréquemment, le manque de temps conduit les chefs d’entreprise à prendre des décisions « à l’emporte-pièce », sur l’émotion, à ne pas décider ou à revenir sur ses décisions. Pensez-vous que cela soit source de performance.
Savoir maîtriser son temps est une nécessité, son temps mais aussi celui des autres :
– Le temps à soi, de ses propres tâches
– Le temps du marché
– Le temps de l’équipe
– Le temps des fournisseurs et partenaires
– Le temps de la Société…
Si vous voulez prendre les meilleures options, mesurer les bénéfices que vous pouvez en tire, vous devez d’abord identifier les rythmes auxquels elle soumise votre activité. C’est le travail que nous menons constamment avec nos clients au cours des séances de coaching d’entrepreneurs.

Testez les performances de votre entreprise

Avoir une vie épanouie

Il est un condition sine-qua-non trop souvent oubliée par les chefs d’entreprise : réussir dans les affaires, durablement réclame d’être bien dans sa vie, que ses proches se portent bien et que vous entreteniez des relations riches avec eux.
Nous recommandons à nos clients, comme coachs d’affaires, de savoir se ressourcer, de prendre le temps de se consacrer à ses activités favorites à ses hobbies. Ils ont le bénéfice irremplaçable de « laver la tête », de prendre du temps pour soi. La conséquence est simple : lorsque l’on est heureux et épanoui, la motivation est beaucoup plus forte et durable que lorsque les soucis envahissent toute la vie… et même celles de vos proches : conjoint.e.s, enfants, amis, etc.
Apprenez à gérer votre temps

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