Quel chef ou responsable d’entreprise n’a jamais eu le sentiment d’être débordé ?
Assumer la conduite d’une société implique de traiter de tous les domaines nécessaires à sa bonne marche : commercial, finance, production, comptabilité, marketing, service clients… Pourtant, difficile d’accorder à tous ces aspects la même attention, difficile d’être à la fois entrepreneur, manager et technicien. Il est donc nécessaire de fixer des priorités et de savoir ce qui peut et doit être délégué, et ce qui incombe au seul dirigeant.
Le but de cette intervention de Cécile Bronnec, coach d’affaires du réseau ActionCOACH, consiste à donner aux participants des clés pour parvenir une organisation efficace. Elle vous donnera des solutions pour réaliser un plan d’actions à 90 jours efficace en classant les tâches dans les bonnes cases : urgent & important, urgent & pas important, pas urgent mais important, pas urgent ni important.
Si vous aussi, vous souhaitez vous donner plus d’efficacité, si vous voulez en savoir plus, rendez-vous à la conférence du 3 décembre 2009, qui débutera à 14h30.
Marc Bernard est coach d’affaire certifié ActionCOACH basé en Bretagne. Au terme d’un cursus universitaire commercial mené en France et aux États Unis, Marc Bernard choisit le Crédit Lyonnais pour lancer son parcours professionnel avant d’intégrer, 2 ans plus tard, le groupe Colgate Palmolive Co. au sein duquel il s’est construit, évoluant d’un poste d’auditeur à celui de directeur général, en passant par la finance, la vente, le marketing et les ressources humaines. Au bout de 19 ans, Marc Bernard fait le choix de découvrir de nouveaux chemins et reprend une PME agroalimentaire qu’il va diriger pendant 6 ans, restructurera et développera à l’international. Son passage par le management de transition a été, pour lui, une suite logique à son parcours bâti sur une forte capacité à la remise en cause, le goût des défis et la volonté de progresser sans cesse. Depuis 10 ans, son souhait le plus cher est de partager sa fertile expérience de l’entreprise au travers du coaching d’affaires ActionCOACH, de continuer à apprendre avec les hommes et femmes clefs de l’entreprise, pour les aider dans leur réussite.
